Coaching, Change Management und IT-Management für Führungskräfte und Organisationen in öffentlicher Verwaltung und KMU – vor Ort in der Region Bern, online in der ganzen Schweiz.
Erstgespräch vereinbarenIch begleite Führungskräfte, Teams und Organisationen in der öffentlichen Verwaltung und in KMU – dort, wo Menschen, Organisation und Informatik zusammenkommen. Vor Ort in der Region Bern, online in der ganzen Schweiz.
Individuelle Begleitung für Führungskräfte in herausfordernden Situationen. Reflexion, Perspektivenwechsel und neue Impulse.
Plattform für digitale Coaching-Prozesse. Strukturierte Sitzungen, hilfreiche Werkzeuge und gemeinsame Ideenfindung – alles an einem Ort für nachhaltige Entwicklung.
Entwicklung tragfähiger IT-Strategien, die Ihre Ziele gezielt unterstützen. Von der Analyse bis zum Umsetzungsplan.
Begleitung von Veränderungsprozessen mit Fokus auf Menschen und Kultur. Nachhaltige Veränderung statt kurzfristiger Scheinlösungen.
25+ Jahre Erfahrung in der Gestaltung und Führung von IT-Organisationen. Brückenbauer zwischen Technologie und Business – mit Weitblick für nachhaltige Lösungen.
Nach Stationen in der Privatwirtschaft und öffentlichen Verwaltung bringe ich ein tiefes Verständnis für unterschiedliche Organisationskulturen mit. Meine Leidenschaft: Komplexität reduzieren und Menschen befähigen.
Fachlich abgestützt auf einen Master of IT-Management, das Diplom als Wirtschaftsinformatiker II und den eidgenössischen Fachausweis als Informatik-Projektleiter.
Lösungen, die bleiben, nicht nur beeindrucken
Theorie und Praxis verbunden – immer umsetzbar
Technologie für Menschen, nicht umgekehrt
Neue Wege gehen, alte Muster brechen
Verbindlichkeit in Wort und Tat
Drei Beispiele aus meinem Werdegang, anonymisiert. Sie zeigen, woher meine Erfahrung kommt und wie ich arbeite.
Ein IT-Leistungserbringer des Bundes erbringt Informatik-Leistungen für Fachämter und muss sich laufend auf neue Anforderungen einstellen.
VorgehenInformatik-Leistungen und Organisation führen und weiterentwickeln – in enger Zusammenarbeit mit den Fachämtern und der Departementsleitung.
ErgebnisErfahrung darin, wie Führung, Fachseite und Informatik zusammenfinden. Diese Erfahrung bringe ich in jedes Mandat mit.
Als Mitinhaber zweier Firmen im Informatikumfeld war ich selbst Unternehmer.
VorgehenGemeinsam mit Partnern unternehmerische Verantwortung getragen und die Firmen mitgestaltet.
ErgebnisDie Sicht der Unternehmerseite aus eigener Erfahrung – ich kenne die Fragen, die sich Geschäftsleitungen von KMU stellen.
Nicht jedes Vorhaben lässt sich gleich führen: Manche brauchen einen festen Plan, andere Raum für Anforderungen, die sich unterwegs ändern.
VorgehenAls Informatik-Projektleiter mit eidgenössischem Fachausweis und Scrum-Master-Kurs setze ich klassisches Projektmanagement und Scrum je nach Ausgangslage ein.
ErgebnisEin Vorgehen, das zum Vorhaben passt – und nicht umgekehrt.
«Erfolgreiche Transformation beginnt nicht bei der Technologie, sondern bei den Menschen. Mein Ansatz verbindet strategische Weitsicht mit praktischer Umsetzung – immer mit dem Ziel, nachhaltige Veränderung zu schaffen.»
Jede Organisation ist einzigartig. Ich nehme mir Zeit, Ihre Kultur und Herausforderungen wirklich zu verstehen.
Veränderung gelingt nur gemeinsam. Ich arbeite mit Ihnen, nicht für Sie.
Die beste Lösung ist nicht die komplexeste, sondern die, die funktioniert.
Am Anfang steht ein unverbindliches Erstgespräch von rund 30 Minuten – vor Ort in der Region Bern oder online.
Sie schreiben mir über das Kontaktformular, worum es geht. Wenn Sie lieber telefonieren, kreuzen Sie «Rückruf erwünscht» an.
Wir klären Ihr Anliegen, Ihre Erwartungen und ob die Zusammenarbeit passt. Unverbindlich, vor Ort oder online.
Sie erhalten von mir einen Vorschlag für das weitere Vorgehen. Danach entscheiden Sie in Ruhe.
Jede Transformation beginnt mit einem Gespräch. Erzählen Sie mir von Ihren Herausforderungen – ich höre zu.
Termine nach Vereinbarung – vor Ort in der Region Bern, online in der ganzen Schweiz
cog [at] cog [punkt] ch